Makale & Tez & Eğitim Dökümanlar

Danışmanlığımız İle;

Stratejik planlama ekibince mevcut durumu tespit etmek amacıyla Dış Çevre Analizi, İç Çevre Analizi, Paydaş Analizi ve SWOT(GZFT) Analizi yapılmıştır. Dış çevre analizi kapsamında mevcut durumu ortaya koymak için Süleymanpaşa’nın tarihçesine, coğrafi, demografik ve toplumsal yapısına yönelik analizler yapılmıştır. Kuruluş içi analiz çalışmaları kapsamında ise Belediye Başkanlığımızın kuruluşu, yetki ve sorumlulukları, yasal yükümlülükleri, faaliyet alanı (ürün/hizmetleri), teşkilat yapısı, insan kaynakları, fiziksel kaynaklar, bilgi ve teknolojik kaynaklar ile mali kaynaklar ele alınmış ve analizler yapılmıştır.

Kurumsallaşma Danışmanlığı, Kurumsallaşma Akademi, Kurumsallaşma Uzmanı, Kurumsallaşma Danışmanlık, Kurumsal Anayasa, Stratejik Kurumsallaşma, Kurumsallaşma Uzmanı Dr.MehmetAli Candan, Kurumsallaşma Mentoru, Kurumsal Gelişim Akademisi, Kurumsallaşma Danışmanlık Hizmeti, Kurumsallaşma danışmanlık ve Kurumsal Danışmanlık, Kurumsal Yönetim Danışmanlığı, Kurumsallaşma Halef Yetiştirme, Kurumsallaşma Aile konseyi, Kurumsallaşma Aile Anayasası, Veliaht koçluğu, İşletme koçluğu, Kurumsal Kimlik, Kurumsal Gelişim Akademisi,Kurumsallaşma Enstitüsü, Kurumsallaşma Uzmanı, Kurumsallaşma Akademisi, Kurumsal Yönetim, Kurumsal Anayasa, Kurumsal Gelişim, Kurumsal Aile Anayasası, Aile Meclisi, Aile konseyi, Kurumsal Kalite Yönetimi, Veliaht Mentorluğu, Kurumsallaşma Mentor, Kurumsallaşma Liderlik, Kurumsallaşma 13 adım, Kurumsallaşma Adımları, Kurumsal Strateji, Kurumsal Denetim, Kurumsal İnsan Kaynakları, Kurumsallaşma Finans, Kurumsallaşma Muhasebe, Kurumsallaşma Rezonans, Kurumsal Aidiyet, Kurumsallaşma Süreci, Kurumsal aidiyet, Aile Şirketlerinde Kurumsallaşma, Kurumsal Anayasa, Aile Meclisi, Halef yetiştirme, Veliaht koçluğu, Aile Konseyi, Kurumsallaşma Uzmanı, Kurumsallaşma Akademisi, Kurumsal Yönetim, Kurumsal Anayasa, Kurumsal Gelişim, Kurumsal Aile Anayasası, Aile Meclisi, Aile konseyi, Kurumsal Kalite Yönetimi, Veliaht Mentorluğu, 
Kurumsallaşma Enstitüsü, Kurumsallaşma Uzmanı, Kurumsallaşma Akademisi, Kurumsal Yönetim, Kurumsal Anayasa, Kurumsallaşma uzmanı MehmetAli Candan, Kurumsal Web Tasarım, Kurumsallaşma web tasarım, kurumsal Hizmetiçi eğitimler, Kurumsallaşma Danışmanı, Kurumsallasma Danismani, Kurumsallaşma Akademisi, Kurumsallasma Akademisi, Kurumsal Gelisim Uzmanı, Kurumsallasma uzmani, Kurumsallaşma Uzmanı, Mehmet Ali Candan, Veliaht Koçluğu, Halef Yetiştirme, Kurumsal Mentor, Kurumsal Danismanlik

Paydaş analizi kapsamında Belediyemizin hizmetlerini etkileyenler ve/veya hizmetlerinden etkilenen paydaşlar belirlenmiştir. Belirlenen paydaşlar değerlendirmeye tabi tutularak iç ve dış paydaş olmak üzere tasnif edilmiştir. İç ve dış paydaşlara yönelik anketler hazırlanmış ve belirlenen tüm paydaşlara ulaştırılarak anketlere katılmaları ve görüşlerini yansıtmaları sağlanmıştır. Kurum içi analiz ve dış çevre analizi ile ilgili genel değerlendirmeler yapabilmek için yapılan anket çalışmaları sonuçları Sosyal Bilimler için İstatistik Paket (SPSS) programı ile yorumlanarak, elde edilen sonuçlara göre belediyemizin güçlü ve zayıf yönleri ile önündeki fırsatlar ve karşılaşılabilecek olası tehditleri ortaya konulmaya çalışılmıştır. Belediyemizin mevcut durumu analiz edildikten sonra misyon ve vizyon ifadeleri gözden geçirilmiş ve belediyemizde görevli olan tüm birimlerin ve birim yöneticilerinin katılımıyla misyon ve vizyon ifadeleri tartışmaya açılmış, çoğunluğun görüşü ile gerekli görülen eklemeler ve değişiklikler yapılmıştır. 

Stratejik Plana Ulaşmak İçin Tıklayınız...

Gelecek 5 yıl perspektifinde, ortaya konulan amaç ve hedeflere ulaşılabilirliğin ölçümlenmesi için her altı aylık dönemlerde, performans göstergeleriyle stratejik plandaki temel amaca uygunluk göstergeleri ortaya konulacaktır. Ayrıca her yılın sonunda geçmiş yıla ait öngörülen amaç ve hedeflerin bir yıllık sürede ne kadarının gerçekleştiği, Stratejik plana paralel olarak ne tip faaliyetlerin yapıldığı Faaliyet raporlarıyla değerlendirmeye tabi tutulacaktır. 

Stratejik Plana Ulaşmak İçin Tıklayınız...

Kurumsallaşma Danışmanlığı, Kurumsallaşma Akademi, Kurumsallaşma Uzmanı, Kurumsallaşma Danışmanlık, Kurumsal Anayasa, Stratejik Kurumsallaşma, Kurumsallaşma Uzmanı Dr.MehmetAli Candan, Kurumsallaşma Mentoru, Kurumsal Gelişim Akademisi, Kurumsallaşma Danışmanlık Hizmeti, Kurumsallaşma danışmanlık ve Kurumsal Danışmanlık, Kurumsal Yönetim Danışmanlığı, Kurumsallaşma Halef Yetiştirme, Kurumsallaşma Aile konseyi, Kurumsallaşma Aile Anayasası, Veliaht koçluğu, İşletme koçluğu, Kurumsal Kimlik, Kurumsal Gelişim Akademisi,Kurumsallaşma Enstitüsü, Kurumsallaşma Uzmanı, Kurumsallaşma Akademisi, Kurumsal Yönetim, Kurumsal Anayasa, Kurumsal Gelişim, Kurumsal Aile Anayasası, Aile Meclisi, Aile konseyi, Kurumsal Kalite Yönetimi, Veliaht Mentorluğu, Kurumsallaşma Mentor, Kurumsallaşma Liderlik, Kurumsallaşma 13 adım, Kurumsallaşma Adımları, Kurumsal Strateji, Kurumsal Denetim, Kurumsal İnsan Kaynakları, Kurumsallaşma Finans, Kurumsallaşma Muhasebe, Kurumsallaşma Rezonans, Kurumsal Aidiyet, Kurumsallaşma Süreci, Kurumsal aidiyet, Aile Şirketlerinde Kurumsallaşma, Kurumsal Anayasa, Aile Meclisi, Halef yetiştirme, Veliaht koçluğu, Aile Konseyi, Kurumsallaşma Uzmanı, Kurumsallaşma Akademisi, Kurumsal Yönetim, Kurumsal Anayasa, Kurumsal Gelişim, Kurumsal Aile Anayasası, Aile Meclisi, Aile konseyi, Kurumsal Kalite Yönetimi, Veliaht Mentorluğu, 
Kurumsallaşma Enstitüsü, Kurumsallaşma Uzmanı, Kurumsallaşma Akademisi, Kurumsal Yönetim, Kurumsal Anayasa, Kurumsallaşma uzmanı MehmetAli Candan, Kurumsal Web Tasarım, Kurumsallaşma web tasarım, kurumsal Hizmetiçi eğitimler, Kurumsallaşma Danışmanı, Kurumsallasma Danismani, Kurumsallaşma Akademisi, Kurumsallasma Akademisi, Kurumsal Gelisim Uzmanı, Kurumsallasma uzmani, Kurumsallaşma Uzmanı, Mehmet Ali Candan, Veliaht Koçluğu, Halef Yetiştirme, Kurumsal Mentor, Kurumsal Danismanlik